Короче мне тут мусор свалился... Следующего содержания:
=====================================================================================
>  «Материальная и нематериальная мотивация персонала. Практический опыт».

26 октября (с 11 до 17 часов)

Телефоны: 8(903) 255-53-42; 8(909) 929-78-84; (495) 232-48-00

Семинар предназначен для руководителей высшего и среднего звена - руководителей отделов, подразделений, управляющих персоналом.

Модули

Программа семинаров
1 Введение в проблематику. Разбор особенностей участников мотивации. Цели и задачи мотивации. Описание возможных способов мотивации сотрудников компании (Материальные и нематериальные)
2 Материальные способы мотивации: постоянные и переменные; Обучение сотрудников (По актуальному профилю компании, MBA для руководителей) Постоянные способы мотивации: заработная плата; налоги и оплата; надбавки, система премий и штрафов.
Долгосрочные способы мотивации для руководителей (участие в прибыли компании, бонусы по долгосрочным результатам) и краткосрочные для исполнителей (бонусы, премии, комиссионные, ценные подарки и прочее.)
Социальный пакет, льготы и дотации сотрудников, медицинская страховка, отпуск по болезни, по беременности, родам и др.
3 Нематериальные способы мотивации: Интересная творческая работа, стабильность компании, желательный режим, график работы и прочее. Бренд в рамках системы мотивации;
Корпоративная культура в рамках системы мотивации. Корпоративные мероприятия, регулировка общения.
4 Практические примеры эффективных мотивационных схем.
5 Ответы на вопросы. Обратная связь.
Результат семинара Формирование навыков эффективного мотивационного менеджмента, оценки качества системы мотивации на предприятии, разработки инструментов для создания эффективной системы мотивации; Большинство участников прямо на тренинге составляют новые, эффективные мотивационные схемы.
Тренер Ведущий бизнес-тренер, практик. Консультант по вопросам корпоративного управления, финансов, маркетинга, кадров. Имеет существенный практический опыт разработки систем мотивации персонала для крупных (в т.ч. международных) компаний. Имеет опыт управления большими коллективами. Является учредителем консалтинговой компании и генеральным директором компании по продаже полиграфического оборудования.

Количество участников ограничено
Продолжительность семинара: 1 день (6 часов).
Семинар состоится 26.10.2006 г. (с 11:00 до 17:00 часов).
Более подробную информацию и резюме тренера
Вы можете получить у менеджеров
по телефонам: 8(903) 255-53-42; 8(909) 929-78-84; (495) 232-48-00
Стоимость участия: 3983 р. (без учёта НДС), 4700 р. (с учетом НДС).
В стоимость семинара входит:
учебное пособие, питание (обед, 2 кофе-паузы).
Всем участникам по окончании семинара выдаётся Сертификат.
=====================================================================================

Это типа БЫвалому. Он ту про мативацию начал..