Это типа, как ребенок, который зовеи маму, а ему, поиграй пока сам, уже ведь взрослый...
Так же и с работниками, когда им хочется, а их не повышают, а просят подождать.... Через какое-то время уже ничего не хочется, хотя и старые игрушки уже надоели и вроде вырос уже....

В общем-то причины такого типа всем известны. Что-то не то кому-то сказал и всю жизнь по фирме тебя преследует передающаяся легенда о том, как ты послал управляющего/директора/ассистента, но тебя не уволили, но и расти ты дальше не будешь....
Прям представляю эту картину, как начальство, при смене "объекта"/региона, оставляет "сменщику" секретные файлы, где собраны все твои/соседские прегрешения, с указанием даты, и точного адреса, на который ты кого-то послал.... И тыча пальцем в твое фото, рассказывает ужасы, после которых сменщик еще неделю просыпается в ужасе посреди ночи... Единственное, что он помнит после такой промывки мозгов, что если он тебя повысит, то будет вскакивать от кошмаров еженочно....

Отредактировано Небывалый (2006-10-06 19:07:36)

я могу тебе ответить..причин может быть масса, но самая распространённая, это вышестоящее руководство, в моем случае-директор

цель и стимул у работника тока на первых шагах в компании, а когда поработаешь пару лет,поймешь что и как, увидишь, что ничего тебе не светит, то работаешь как и все наемные рабочие- за зарплату.......

Я вообще очень долго именно поэтому работал, а повышаться оооочень не хотел.

Поставить перед ними ясные цели :сделаешь то то,я тебя повышу,не сделаешь: извини. Только без понтов.

А кто определяет когда именно человек достигает своего "потолка" и ему "хватит"?

Ага, только еще существует контигнент людей, которые стараются перекрыть тебе кислород на пути к этим достижениям и на этих сказочных тропинках..... :bb:

А мне кажется, что работника никто не может заставить развиваться, кроме него самого. И врядли есть какие-либо внешние факторы для поддержания интереса к работе...И еще...Если человек реально хочет повышения, то он будет стремиться к этому любыми способами, и врятли будет регрессировать

В нашем ресторане, если у работника заполнен прогресс-лист (то есть, он всё необходимое для своей должности знает), ему просто ставят цели из следующего прогресс-листа (допустим, заполнен свинговский - ставят из 2 асса), то есть человек не стоит на месте, а постоянно что-нибудь изучает.
А цели по аттестации... мне, например, когда я отвечал за тренинг, и я уже почти досконально его знал, поставили цель научиться делать заказ. Я знаю, некоторым свингам ставят, например, такие цели, как "научить Васю Пупкина делать отчёт ME команды и совместно достичь 100% охвата по Bin Efficiency". Развиваются сразу два человека (один - учится делать отчёт, у другого развиваются навыки общения)